Wenn der Begriff Führen fällt, dann entstehen bei Menschen sehr oft Bilder von: Bergführer – vorne hergehen – Entscheiden – der, der weiß wie es geht – Pionier – Macher – Gründerpersönlichkeit – bzw. Aussagen wie:

..."ein starker Mann muss her – einer, der endlich den „Saustall“ aufräumt" – ... bis hin zu Handlungen der Diktatoren der jüngeren und älteren Geschichte.

Dieses Bild entspricht dem historischen Verständnis von Führen

(und wird zurzeit leider von bestimmten Medien wieder stark aufgewertet und gefördert).

Wir zeigen mit unserem neuen AudioWorkbook ein anderes Führungsbild – aufbauend auf den Aussagen der humanistischen Psychologie, der Gestalttheorie der Berliner Schule, Darstellungen von Rudolf Steiner und den Modellen des NPI (Niederländisch Pädagogisches Institut um Bernhard Lievegoed, Hans v. Sassen, Friedrich Glasl und anderen) sowie der Trigon Entwicklungsberatung.

Neben Betrachtungen zu den aktuellen Herausforderungen im Thema MitarbeiterInnen-Führung und zu Werthaltungen im Führen leiten uns im vorliegenden AudioWorkbook die drei Hauptaspekte einer Führungskonzeption nach Friedrich Glasl:

• Führungsphilosophie
• Führungsstil
• Führungstechnik und Führungsinstrumente